O verdadeiro desafio para o futuro não será antecipar apenas quanto vão valer as casas, mas compreender quem vai precisar delas. Opinião de Tiago Ferreira, Head of Sales no Imovirtual & OLX.
A automatização não substitui o administrador, liberta-o. E o que se faz com esse tempo - estar presente quando alguém tem um problema - continua a ser a parte que não se automatiza. É também a que decide quem lidera. Opinião de José Vale, CEO da Improxy.
A habitação é cada vez mais um desafio de construção, para além de um desafio imobiliário. Opinião de Bruno de Carvalho Matos, Engenheiro Civil.
A biofilia oferece uma mudança de paradigma: deixar de construir contra o ambiente para começar a construir em colaboração com ele. Opinião de Pedro Neto, Regional Sales Manager de MOSO® Bamboo.
O reaproveitamento de edifícios devolutos deve deixar de ser visto como uma alternativa e passar a ser encarado como uma prioridade estratégica. Opinião de Martim de Botton, CEO do LACS.
Existe em Portugal uma tendência para desenvolver projetos através de metodologias padronizadas, independentemente da especificidade de cada programa, de cada cliente e de cada investimento. Opinião de André Santos Cardoso, Chief Operating Officer da PMA - Paulo Merlini Architects.
O futuro da Costa Vicentina não passa por construir mais. Passa por construir melhor. Passa por reabilitar e qualificar o património existente. Opinião de Frederico Abecassis, CEO da Coldwell Banker Portugal.
Um projeto imobiliário não se torna desejável quando chega ao mercado. Torna-se desejável (ou perde essa oportunidade) nas decisões que são tomadas muito antes da sua construção. Opinião de Duarte Marques, Diretor de Empreendimentos da Portugal Sotheby’s International Realty.
Investir na formação dos administradores de condomínio significa reconhecer que esta atividade exige conhecimentos específicos. Opinião de Magda Luna Pais, Vice-Presidente da ANPAC.
O verdadeiro valor do imobiliário é o tempo que devolve às pessoas. Opinião de João Sousa, CEO da JPS GROUP.
