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NextGeneration MC - Construir um Futuro Sustentável nos Materiais de Construção

NextGeneration MC - Construir um Futuro Sustentável nos Materiais de Construção

APCMC prepara nova fase da transformação do comércio de materiais de construção

9 de julho de 2026

Concluído o Plano Estratégico "Beyond 2030", a Associação Portuguesa dos Comerciantes de Materiais de Construção (APCMC) prepara-se para avançar para a fase de implementação das medidas destinadas a modernizar um sector que enfrenta profundas transformações. A aposta passa pela digitalização, sustentabilidade, eficiência logística e qualificação das empresas, procurando reforçar a competitividade do comércio de materiais de construção na próxima década.

O documento, desenvolvido no âmbito do projecto NextGeneration MC – Construir um Futuro Sustentável nos Materiais de Construção, financiado pelo COMPETE 2030, servirá agora de base à definição de projetos concretos, envolvendo empresas, parceiros institucionais e entidades da fileira da construção.

Para João Pedro Begonha, diretor-geral da APCMC, a prioridade deixa de estar no diagnóstico para passar à execução. "A orientação estratégica está definida. Agora importa identificar os projectos com maior impacto, envolver os parceiros e transformar esta visão em resultados concretos para as empresas", afirma.

Sector evolui a ritmos diferentes

O trabalho realizado pela associação mostra que a maioria das empresas reconhece a necessidade de adaptação, mas evidencia também uma realidade desigual. Enquanto algumas organizações já incorporam ferramentas digitais, critérios ambientais e novos modelos de negócio, muitas pequenas e médias empresas continuam concentradas nos desafios imediatos da gestão diária, pressionadas pelos custos, pelas margens reduzidas e pelas dificuldades logísticas.

Segundo a APCMC, esta diferença de maturidade obriga a uma resposta em duas frentes: aumentar a competitividade das empresas no curto prazo e preparar simultaneamente o setor para uma transformação estrutural.

Entre as tendências identificadas, ganham cada vez maior relevância a economia circular, os critérios ESG, a rastreabilidade dos produtos e a industrialização da construção, áreas que deverão assumir um peso crescente na actividade das empresas.

“A orientação estratégica já está definida e o próximo passo passa por seleccionar iniciativas, mobilizar parceiros e transformar as prioridades identificadas em ações concretas”, salienta João Pedro Begonha, director-geral da APCMC. Apesar disso, destaca, “é importante relevar que já existem projetos em desenvolvimento previstos no plano estratégico, instrumentos e dinâmicas setoriais que podem apoiar a capacitação, a experimentação, a mobilização empresarial e a cooperação entre parceiros da fileira dos Materiais de Construção”.

Seis eixos para preparar o futuro

O plano identifica seis prioridades consideradas essenciais para o desenvolvimento do sector: reforço da robustez financeira das empresas, utilização estratégica da informação e dos dados, valorização do papel técnico dos comerciantes, promoção da sustentabilidade, modernização da logística e desenvolvimento das competências dos profissionais.

A associação considera que o comerciante de materiais de construção terá de assumir um papel cada vez mais especializado, deixando de ser apenas um fornecedor para se afirmar como parceiro técnico capaz de apoiar clientes e prescritores num mercado mais exigente.

Da estratégia à execução

Nos próximos meses, o projeto NextGeneration MC dará início à implementação das primeiras iniciativas previstas, entre as quais programas de capacitação empresarial, ferramentas de autoavaliação, workshops, webinars, referenciais técnicos e projectos-piloto nas áreas da logística, sustentabilidade, cibersegurança e construção industrializada.

A APCMC pretende igualmente aproveitar projectos já existentes, como a plataforma Datacheck e a iniciativa Young Merchants, para acelerar a adopção das medidas previstas e facilitar a transferência de conhecimento para as empresas.

Com financiamento do COMPETE 2030 até Março de 2027, o projecto pretende criar condições para que o comércio de materiais de construção esteja preparado para responder às novas exigências do mercado, num contexto marcado pela digitalização, pela transição ambiental e pela crescente industrialização dos processos construtivos.